| 近日，由上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)和上海市建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)主辦，上海第一測量師事務(wù)所有限公司、上海東方投資監(jiān)理有限公司、北京廣聯(lián)達(dá)平方科技有限公司共同承辦的工程造價(jià)大數(shù)據(jù)研討會(huì)在上海召開。 會(huì)上，全國致力于用大數(shù)據(jù)提升造價(jià)成本管理水平的建筑成本大數(shù)據(jù)研究院正式成立。 據(jù)悉，此番建筑成本大數(shù)據(jù)研究院的成立，旨在通過建筑成本大數(shù)據(jù)科目體系的建設(shè)，真正幫助造價(jià)咨詢企業(yè)全面提升成本管理水平。 其重要意義在于，通過大數(shù)據(jù)研究院能夠?qū)⒎稚⒃诟魃舷掠纹髽I(yè)里，難以實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值的每年萬億項(xiàng)目的海量造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合，通過對造價(jià)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、含量指標(biāo)、綜合單價(jià)等進(jìn)行分析和對比，進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)分析模型體系的搭建，從而幫助企業(yè)工作提效、流程優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新。 而這僅一點(diǎn)，將對現(xiàn)有的房地產(chǎn)企業(yè)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的成本管控起到前所未有的作用。 活動(dòng)當(dāng)日，上海市建筑學(xué)會(huì)理事長曹嘉明和上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長夏冰出席會(huì)議并發(fā)表觀點(diǎn)。曹嘉明強(qiáng)調(diào)進(jìn)入21世紀(jì)以來，大數(shù)據(jù)技術(shù)幾乎已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)每一個(gè)領(lǐng)域，成了不可或缺的生產(chǎn)因素。傳統(tǒng)建筑及咨詢企業(yè)的海量數(shù)據(jù)如能實(shí)現(xiàn)深度信息化應(yīng)用，將使得建筑成本管控有望邁入精細(xì)化管理的新階段。 上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長夏冰表示，相比各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的情況，建筑行業(yè)是當(dāng)前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)，要打破現(xiàn)有局面，開啟造價(jià)行業(yè)新藍(lán)海，企業(yè)必須重視并運(yùn)用大數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)輸出到數(shù)據(jù)輸出、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、技術(shù)輸出。 他指出，建筑行業(yè)每時(shí)每刻都產(chǎn)生不計(jì)其數(shù)的數(shù)據(jù)，包括設(shè)計(jì)參數(shù)、造價(jià)信息、工程信息等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)性信息，但信息互鎖，并沒有真正實(shí)現(xiàn)開放、關(guān)聯(lián)、融合、共享，只有通過大數(shù)據(jù)技術(shù)加以組織，以替代傳統(tǒng)落后低效的管理方式，國內(nèi)造價(jià)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才能真正落到實(shí)處。 上海第一測量師事務(wù)所有限公司副總工程師王毅就大數(shù)據(jù)時(shí)代全過程造價(jià)管控新思路進(jìn)行了分享。他指出對于造價(jià)咨詢行業(yè)，得數(shù)據(jù)者，得天下。造價(jià)行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)從規(guī)?；H化、專業(yè)化、精細(xì)化等方面進(jìn)行探索。王毅還提出大數(shù)據(jù)時(shí)代造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)管理思路應(yīng)從云數(shù)據(jù)解決方案、搜索查詢、準(zhǔn)確+效率、以及全過程造價(jià)管控等方面著手?；始姨卦S測量師協(xié)會(huì)資深講師，此番成立的建筑成本大數(shù)據(jù)研究院院長趙豐對造價(jià)數(shù)據(jù)分析模型體系的搭建與應(yīng)用進(jìn)行了分析。 他認(rèn)為，無論是行業(yè)協(xié)會(huì)、各地政府主管部門，還是各家房企，尚未建立起統(tǒng)一的模板，每年萬億項(xiàng)目的海量造價(jià)數(shù)據(jù)，均分散在各家手里而難以實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。 通過對造價(jià)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)&技術(shù)規(guī)格、含量指標(biāo)、綜合單價(jià)等進(jìn)行分析和對比，進(jìn)行造價(jià)數(shù)據(jù)分析模型體系的搭建，從而幫助企業(yè)工作提效、流程優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新。上海東方投資監(jiān)理有限公司董事、副總經(jīng)理印捷歐女士對工料價(jià)格指標(biāo)指數(shù)編制策略進(jìn)行了分享。 采用國際通用的價(jià)格指數(shù)計(jì)算方法，定基價(jià)格指數(shù)法，統(tǒng)計(jì)出同一地區(qū)不同月份工料價(jià)格指數(shù)，以及同一時(shí)期不同地區(qū)工料價(jià)格指數(shù)。通過對工料價(jià)格指標(biāo)指數(shù)的研究及應(yīng)用，可以幫助企業(yè)預(yù)測未來工料價(jià)格，指導(dǎo)相關(guān)成本數(shù)據(jù)審核，提升造價(jià)管理水平。 北京廣聯(lián)達(dá)平方科技有限公司董事長付永暉介紹了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)智慧提升企業(yè)核心競爭力。 付永暉指出，相當(dāng)多房企及政府項(xiàng)目仍處于核算型思路下的目標(biāo)成本管理階段，成本人的大部分時(shí)間和精力仍消耗在算量、詢價(jià)、對賬、填表上，缺乏對成本管理關(guān)鍵階段-項(xiàng)目前期(策劃及規(guī)劃階段)成本管控的有效方法和落地措施，忽視對項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和數(shù)據(jù)分析。 成本人的工作半徑應(yīng)從技術(shù)型向管理、技術(shù)復(fù)合型轉(zhuǎn)變，專業(yè)技術(shù)方面也應(yīng)從單一的成本計(jì)量擴(kuò)展到咨詢和價(jià)值工程分析、商務(wù)管理、全過程投資控制、進(jìn)度管理、預(yù)算、前期策劃、財(cái)務(wù)控制、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總控、索賠等領(lǐng)域。廣聯(lián)達(dá)平方科技公司在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面深耕細(xì)作，通過構(gòu)建成本大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用自身多項(xiàng)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過程管控。 成立儀式上，趙豐院長代表建筑成本大數(shù)據(jù)研究院表示，研究院將遵循平等互利、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的創(chuàng)立原則，堅(jiān)持開放、合作、發(fā)展的經(jīng)營理念，堅(jiān)守成員以全局利益為先，共同打造優(yōu)質(zhì)高效的建筑成本大數(shù)據(jù)平臺(tái)。 該平臺(tái)將從“建筑成本分析模型的體系標(biāo)準(zhǔn)”起步，運(yùn)用數(shù)據(jù)的智慧通過標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)采集、加工分析，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通數(shù)據(jù)鏈條，完善體系建設(shè)，真正為工程造價(jià)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、為行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供超越想象的大數(shù)據(jù)支持。 |
