2012年我會工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實十七屆六中全會精神，緊緊圍繞建設主管部門和行業(yè)的中心工作，在中國建筑業(yè)協(xié)會的領導下，切實發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用，履行好“提供服務、反映訴求和規(guī)范行為”的職能，不斷拓寬服務領域，提高服務質量，為規(guī)范建筑企業(yè)經營和勞務管理、提升建筑企業(yè)經營管理水平、促進建筑業(yè)轉變發(fā)展方式發(fā)揮積極的作用。 一、 深入開展調查研究，反映行業(yè)訴求 加強建筑企業(yè)經營管理和勞務管理理論和政策研究，為政府做好參謀，為企業(yè)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要圍繞建筑業(yè)發(fā)展的中心工作，對影響行業(yè)發(fā)展以及建筑企業(yè)經營和勞務管理中的熱點、焦點和難點問題進行調研，向政府主管部門提出相關問題的政策建議。 在開展調研的基礎上，要爭取建設主管部門支持，做好有關課題的立項和研究工作。特別是在建筑企業(yè)勞務管理方面，去年我們召開了全國建筑勞務管理經驗交流會，要以此為契機，進一步調研、總結勞務管理方面的成功經驗和存在問題，著手開展建筑勞務市場管理體系和運行機制課題的研究。 二、 推進建筑企業(yè)職業(yè)經理人隊伍建設，提高經營管理人才素質 認真貫徹建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證指導委員會第二次工作會議精神，進一步完善有關建筑企業(yè)職業(yè)經理人培訓認證的制度措施，繼續(xù)推進建筑企業(yè)職業(yè)經理人評價與資質認證工作。 要加強與省市和有關建設行業(yè)協(xié)會的合作，做好建筑企業(yè)職業(yè)經理人的繼續(xù)教育和年審工作，對認證滿三年的職業(yè)經理人按區(qū)域進行分期分批的繼續(xù)教育。 三、 開展建筑勞務培訓和技能大賽工作，培養(yǎng)技能人才 結合國家人才規(guī)劃和建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求，要把建筑勞務培訓工作作為分會工作的一項重點，研究構建建筑勞務培訓體系，大力開展建筑勞務人員技能培訓和建筑勞務企業(yè)管理人員的業(yè)務培訓。通過深入開展調查研究，分析目前建筑勞務培訓工作存在的困難和問題，提出構建適應建筑業(yè)特點的勞務技能培訓體系的措施，向建設行政主管部門提出政策建議。與各地區(qū)建筑業(yè)協(xié)會聯合，開展建筑勞務培訓，擬分區(qū)域對勞務企業(yè)負責人進行輪訓，并結合培訓實踐編制一套《建筑勞務管理》培訓試用教材。 針對當前我國建筑業(yè)高技能人才供需之間的矛盾突出、高技能人才總量嚴重短缺、結構不合理的現狀，我們要按照國家高技能人才振興規(guī)劃的要求，今年我們計劃和有關機構合作，共同推進建筑業(yè)高技能人才的培訓工作。同時，在住房城鄉(xiāng)建設部等有關部委的指導下，舉辦全國建筑業(yè)砌筑工技能大賽，為建筑工人提供一個展示技能、切磋技藝、體現個人價值的舞臺，選拔、表彰一批高技能人才，為鼓勵和促進職工學技能、練本領營造良好的氛圍，不斷提高建筑勞務人員的專業(yè)素質和操作水平，促進技能人才隊伍的快速成長和行業(yè)整體素質的提高。 四、 采取有效措施，加強對建筑勞務企業(yè)的服務和指導 要通過各種形式，加強總承包企業(yè)與勞務企業(yè)的交流和合作，逐步建立全國范圍的勞務用工供需平臺?；I辦第一屆全國建筑勞務合作洽談會，促進總承包企業(yè)與勞務企業(yè)形成更加緊密的長期協(xié)作關系。同時，依托《中國建筑企業(yè)管理網》，逐步建立全國建筑勞務信息化管理網絡。 切實加強對建筑勞務企業(yè)的指導，為勞務企業(yè)提供政策咨詢、法律維權等方面的服務，切實幫助勞務企業(yè)解決生產經營中的困難和問題。同時，充分發(fā)揮行業(yè)自律職能，逐步建立建筑勞務企業(yè)信用記錄平臺，努力營造一個良好的建筑勞務市場環(huán)境。 五、 以行業(yè)評優(yōu)工作為抓手，激勵先進，促進各項工作的開展 建立完善適應行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的評優(yōu)體系，弘揚優(yōu)秀企業(yè)和職業(yè)經理人的先進事跡，激勵先進，同時通過周密的組織、細致的工作增強獎項的品牌效應，提升協(xié)會的影響力。 2012年一季度，起草《全國優(yōu)秀勞務企業(yè)表彰辦法》，經會長辦公會通過后開始此項工作。同時，在總結首屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經理人表彰工作的基礎上，開展第二屆中國建筑業(yè)優(yōu)秀高級職業(yè)經理人的表彰工作，并于2012年四季度召開第二屆中國建筑業(yè)職業(yè)經理人年會。 六、 加強“建筑之鄉(xiāng)”的交流與合作，促進“建筑之鄉(xiāng)”的發(fā)展與壯大 去年，分會在中建協(xié)的支持下，成功地組織了恢復后的第一屆全國“建筑之鄉(xiāng)”聯誼會，為下一步開展“建筑之鄉(xiāng)”的有關工作打下了良好的基礎。2012年，分會將一如既往地關注“建筑之鄉(xiāng)”建筑業(yè)的改革與發(fā)展，做好“建筑之鄉(xiāng)”聯誼會的服務工作，將“建筑之鄉(xiāng)”的聯誼活動持續(xù)開展下去，使之成為 “建筑之鄉(xiāng)”溝通信息、交流經驗、研究對策、反映訴求，增進合作、共同發(fā)展的重要平臺。 2012年一季度，分會開展“建筑之鄉(xiāng)”的調研，確定年度聯誼活動的主題，并進一步征求有關方面的意見，修訂下發(fā)《全國“建筑之鄉(xiāng)”聯誼會組織辦法》和全國“建筑之鄉(xiāng)”理事會人員名單。初步定于3季度召開第二屆全國“建筑之鄉(xiāng)”聯誼會。 七、 成立建筑企業(yè)法律工作委員會，加強建筑企業(yè)法律維權和工程合同糾紛調解 成立建筑企業(yè)法律工作委員會，為建筑企業(yè)提供法律咨詢和法律維權服務，開展建筑企業(yè)法律顧問、合同法務人員培訓。同時，爭取行業(yè)主管部門的支持，適時成立全國建設工程合同糾紛調解中心，建立和健全建設施工合同糾紛調解機制，充分發(fā)揮調解在解決建設工程施工合同糾紛中的“第一道防線”作用，更好地支持建筑企業(yè)健康發(fā)展。 八、 辦好網站和雜志，加強宣傳和交流 《中國建筑企業(yè)管理網》作為協(xié)會信息發(fā)布、交流的窗口，在做好分會工作宣傳的同時，將根據行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，及時地完善、調整網頁，增加欄目設置，突出對建筑企業(yè)經營和勞務管理的宣傳和交流，使之成為建筑企業(yè)宣傳的平臺，逐步打造成為業(yè)內有影響力的專業(yè)門戶網站。同時，加強與《中國建設報》、《建筑時報》等媒體的合作，報道協(xié)會和行業(yè)動態(tài)，反映企業(yè)訴求，交流建筑企業(yè)經營和勞務管理的經驗。與項目管理委員會共同辦好《項目管理與建筑經理人》雜志。 九、 加強協(xié)會建設，提高服務能力和水平 做好會員發(fā)展工作。會員單位和企業(yè)是協(xié)會發(fā)展的基礎，要積極做好會員、特別是建筑勞務企業(yè)會員的發(fā)展工作，建立分會聯絡員隊伍。同時，做好關聯協(xié)會、專家委員會以及理事單位、會員單位數據庫建設。要進一步充實專家隊伍，根據分會工作需要，重點增加建筑企業(yè)管理專家和法律專家，充分發(fā)揮專家在協(xié)會工作中的作用。 加強分會內部的思想建設、組織建設和隊伍建設，提高秘書處人員素質。去年，秘書處充實了部分工作人員，人員結構得到一定優(yōu)化，今年要進一步完善秘書處組織機構，不斷提高秘書處人員的素質和職業(yè)化水平，建立完善各項規(guī)章制度，逐步使協(xié)會的內部管理規(guī)范化、制度化。 |
